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　　近日，中国连锁计较协会（CCFA）向足力健鞋业发展有限公司细密颁发 2026 年度会员文凭，这已是足力健流通六年景为该协会会员单元，象征着其在连锁计较界限的步调化运营、品牌影响力与行业孝顺，抓续赢得专科级行业组织的巨擘招供。看成老龄银发用品赛说念的头部连锁品牌，足力健正运转一场以“单店事迹增长”为中枢的连锁计较升级变革，同期筹备99鞋库全品类技俩，双线发力深耕银发破钞阛阓。

　　连锁计较策略升级：单店事迹成中枢探员，门店盈利为终极目的

　　步入 2026 年，足力健透彻告别过往重限制延迟、轻单店遵循的运营想路，将连锁计较升级看周到年中枢策略，全面聚焦单店事迹增长，把单店零卖任务纳入中枢探员体系。企业明确冷落，要作念连锁门店盈利的“贴身战友”，线下市局势有责任齐必须围绕“帮门店多卖货、多收成”伸开，从总部供应链、品牌营销到区域督导、结尾管事，悉数资源与方案均向门店盈利歪斜。

　　这一变革源于足力健对银发破钞阛阓的深度瞻念察。现时，老龄用品阛阓从“增量延迟” 干涉“存量深耕”阶段，破钞者对居品专科性、管事体验的条件抓续擢升，单纯的门店数目增长已无法复旧品牌可抓续发展。足力健首创东说念看法京康在里面策略会议中示意：“昔时咱们诠释了老龄行业的价值，改日要让每一家门店齐成为盈利单元，让经销商伙伴看到实果真在的增长效果。”

　　门店计较圭臬焕新：A级店月销 15 万、B 级店 10 万 第一季度完成升级

　　为落地单店事迹导向的策略，足力健细密发布全新门店计较圭臬，将天下门店分别为 A 级、B 级两大中枢品级，明确事迹标尺：A级店月销售目的15 万元，B级店月销售目的10万元，并条件悉数存量店铺在2026年第一季度内完成升级焕新，同步匹配新的运营、管事与营销圭臬。

　　这次升级并非单纯设定事迹目的，而是掩饰举座系转换：商品结构禁受“流量品+ 9.9-69元刚需高频款 + 99-299元中枢足力健老东说念主鞋”组合；居品罗列按老年破钞风尚优化动线，越过爆款与适老组合；服

　　六年 CCFA 会员：巨擘招供 彰显连锁运营硬实力

　　这次获颁 CCFA 会员文凭，是足力健流通第六年通过协会严格审查，成为会员单元。中国连锁计较协会看成国内连锁计较界限最具巨擘性的行业组织，对会员单元的审查涵盖运营合规性、财务矜重性、策略可抓续性、品牌影响力、破钞者口碑等多维度，足力健流通六年入选，充分印证其在连锁步地立异、门店解决、供应链协同等方面的熟习度与跨越性。

　　挂念过往，足力健凭借在老龄用品连锁界限的深耕，屡次赢得CCFA招供：2020年获评 “CCFA金百合前锋连锁品牌—品牌转型升级最好推行案例”、“CCFA金百合前锋连锁品牌—整合作销最好推行案例”；2024年-2025年流通入选《中国破钞品最好立异推行案例》，在商品建造与策划界限弘扬越过。这些荣誉与流通六年的会员禀赋，共同组成足力健在连锁计较界限的巨擘背书。

　　银发赛说念头部地位：连锁步地稀缺99鞋库拓展全品类

　　在银发老年用品赛说念，禁受圭臬化连锁计较步地的品牌历历，足力健凭借十余年深耕，已成为行业公认的头部品牌。当今，足力健在天下布局千余家线下门店，掩饰县级以上城市及要点州里，构建起国内限制最大、掩饰最广的老年用品连锁汇聚。

　　为进一步拓宽破钞场景、擢升单店盈利空间，足力健正筹备99鞋库技俩，单店面积约 300㎡，居品不再局限于老东说念主鞋，而是涵盖一年四季家居服装、平日生存用品，同期新增适配/p>

　　在银发经济万亿阛阓风口下，足力健的连锁升级变革与99鞋库技俩鼓舞欧洲杯体育，不仅是本人高质地发展的势必礼聘，更将为老龄用品行业诞生“以单店盈利为中枢”的连锁计较标杆。改日，足力健将不息以CCFA会员禀赋为机会，久了连锁步地立异，抓续优化门店计较圭臬，推动天下门店达成事迹与盈利双增长，助力中国老龄用品连锁行业向步调化、专科化、高效化标的迈进。